Лента
Популярное | Последнее
05 декабря в 13:00
ЛУЧШАЯ СТАТЬЯ ДЕКАРБЯ 2016
Кручу, верчу, запутать хочу. Цикл PDCA на практике
Принцип Деминга-Шухарта PDCA является неотъемлемой частью стандартов ISO 9000. В свою очередь, данные стандарты свидетельствуют о надежности компании, её способности работать на мировом рынке и удовлетворить интересы всех заинтересованных сторон. PDCA является своего рода геном в DNA (ДНК) системы менеджмента предприятия, отвечающим за непрерывное улучшения процессов в современном, не стоящем на месте мире.
..и обещанные минусы внедрения Lean/Sigma

Сразу приношу извинения тем, кто спрашивал - где же продолжение предыдущего поста - перегруз начала года всем знаком... А если Вы пост о плюсах не читали - то искренне рекомендую, иначе картинка не сложится. Вот он

Минусы - попробую по степени важности. По-прежнему понимаем, что Производственное совершенство/Бережливое производство/Производственная система - это все микс Lean и 6Sigma в пропорциях, зависящих от отрасли. Так что я буду писать L/S

Клиентоориентированность как термин и как явление. Часть 3.

Ориентация на клиента – особая компетенция.

На какого клиента ориентироваться будем и что делать с «привлекательностью» для всех?

14 марта в 11:00
Лучшая статья марта 2016
Что делать – или компромиссы внедрения LSS
В предыдущих двух статьях мы смотрели на плюсы и минусы внедрения подхода Бережливого производства / 6 Сигма (или LSS для краткости).

Вывод странный – судя по результатам, внедрять очень хочется, а глядя на трудности – риски почти гарантированные.
Окупаемость проекта обучения LSS в 2-3 раза? Легко! (Обидчивым HRам читать не рекомендуется)
Бережливое производство позволяет значительно снизить издержки и затраты на производство. Но! Все это возможно при грамотном и постепенном его введении. Как сделать японскую философию философии всей компании, узнаете из статьи.
21 июля в 13:00
Лучшая статья июля 2016
«Охрана труда» и внедрение «Бережливого производства и Шесть Сигм».
Службу Охраны труда на предприятии часто воспринимают, как службу, деятельность которой направлена больше на контроль и наказание. Именно, поэтому сотрудники данного отдела не пользуются большой популярностью у «заводчан». На самом деле это...
28 сентября в 13:00
Лучшая статья сентября 2016
Вовлечение коллектива при внедрении Бережливого производства и 6 Сигма
Все просто: чтобы лететь, надо сначала распахнуть крылья.
Если кто-нибудь скажет: «Это невозможно», его следует понимать, как: «Исходя из моего очень ограниченного опыта и узкого понимания действительности, это крайне маловероятно»
23 июня в 13:00
Лучшая статья июля 2016
Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 1
Нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а, чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее! Льюис Кэрролл «Приключения Алисы в Стране чудес»
Внедрение «Бережливого Производства, Шесть Сигм» и HR департамент. Часть 2
В статичном, недвижимом состоянии большинство процессов живого организма сначала замедляются, а потом могут и вообще перестать функционировать. В жизни любой организации происходит почти то же самое: если ты не успеваешь и не готов к негативным изменениям рынка, то твоя компания сначала снижает темпы развития, потом уменьшается доля рынка и т.д.